3月6日，北京电控信息服务产业平台（以下简称“平台”）召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，集中学习标杆企业在数字化企业管理流程方面的先进经验和典型做法。平台领导班子成员、中层正副职及以上干部，所属企业领导班子成员、中层干部、业务骨干参加学习。

学习会上，华为中国政企首席咨询专家王伟以《建立以客户为中心，以生存为底线的流程化组织——华为管理变革实践分享》为题作了演讲。他介绍了华为公司多年来围绕业务和技术进行双轮驱动，聚焦解决问题、激活组织、共建能力的管理变革历程，并结合具体实践案例重点讲解了华为IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）和LTC（Leads To Cash，从线索到回款）管理流程两大系统。

下一步，与会人员将通过学习优秀企业实践案例和数字化管理思想，加深对流程管理、数字化流程组织建设重要性的理解，凝聚以市场需求和科技创新为驱动的管理发展共识，为助推平台数字化转型进程和高质量发展注入新动力。

撰文/李倩楠
图片/张天一